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04-02 2018
【精益改善成果巡礼】登录入口电力精益改善成果四——提高外供电量
提高外供电量是电力公司增盈创收的重要手段之一。乘着精益管理的东风，电力营销科运用精益管理进行跨部门SDA协作。 通过八步法，有效把握现状进行要因分析、确定供电量目标，制定精准的对策。对沿线…
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03-26 2018
【精益改善成果巡礼】登录入口电力精益改善成果三——4号炉送风机电耗下降22%
登录入口电力公司4号炉送风机是锅炉系统的重要辅机，其电耗率直接影响机组运行的经济性。
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03-26 2018
登录入口炭素公司：供水实现“智能化”管控
近日，登录入口炭素公司主管网供水系统“智能化”改造顺利实施。设备运转稳定高效，供水泵流量根据生产需要自动调节，备用泵启停根据管网压力自动判断，真正实现了厂区供水的“智能化”管控。
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03-26 2018
【精益改善成果巡礼】登录入口电力精益改善成果二——节约4号机组启动用油
燃油是发电机组启动过程中的主要成本。为降低燃油消耗，实现机组节油启动，登录入口电力公司运行部成立了“降低机组启动耗油”项目改善小组。
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03-26 2018
【精益改善成果巡礼】登录入口电力精益改善成果一——降低4号锅炉飞灰含碳量
2017年，登录入口电力公司全面推行精益管理，开展节能降耗活动，以精益的方法优化各项指标管理。
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03-26 2018
为完成全年目标任务，我们一直在努力……
设备长周期安全稳定运行，是生产正常进行的保障。
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03-26 2018
【精益改善成果巡礼】高精铝精益改善成果七——结晶器维护班组焕然“益”新
伴随着响亮的问好声，高精铝熔铸区域结晶器维护班组开始了新一天的班前会。
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03-26 2018
【精益改善成果巡礼】高精铝精益改善成果六——降低铸锭裂纹率
“裂纹”是铸锭过程中容易出现的缺陷之一，会影响成品率、生产效率及成本。
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03-19 2018
【精益改善成果巡礼】高精铝精益改善成果五——乳液系统加油方式优化
高精铝加大合理化建议的推广力度，定期组织“优秀提案”评审和表彰活动，提高员工参与精益管理的积极性，形成了问题发现与持续改善的闭环机制。在提合理化建议活动中，热轧区域员工提出对乳液系统加油方式进行优化…
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03-19 2018
高精铝熔铸4号线第一炉扁锭产品铸造成功
3月15日下午，在生产、工艺、设备人员和设备厂家的共同努力下，高精铝熔铸厂熔铸4号线第一炉扁锭产品铸造成功。
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03-19 2018
【精益改善成果巡礼】高精铝精益改善成果四——轧辊磨削润滑油消耗量减少
高精铝磨削中心以“消除浪费”为突破点，针对轧辊磨削过程中润滑油消耗量大的问题，因地制宜采用精益工具实施分析、改善。改善后，效果立竿见影，每月润滑油消耗量减少50%以上。
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03-19 2018
【精益改善成果巡礼】高精铝精益改善成果三——精整拉矫工序成品率提升
高精铝冷轧质量管理人员通过柏拉图分析，确定精整拉矫工序带材表面水印是影响成品率的关键因素，通过实施改善，该工序工艺废料减少，成品率提升了1.5%。
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03-19 2018
“师带徒”，为公司可持续健康发展提供高技能的人才支撑
人力资源是第一资源，是提高企业核心竞争力的资源。作为公司员工培训工作的重要手段之一，“师带徒”活动通过帮助新进员工、转岗人员尽快满足岗位专业技能需求，持续提升在岗员工专业技能，实现个人职业发展与公司…
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03-19 2018
【精益改善成果巡礼】高精铝精益改善成果二——精轧助卷器故障降低
高精铝热轧检修团队成立改善小组，运用“个别改善”的方法，彻底消除了精轧助卷器故障，改善后故障为零，显著提高了热轧生产线综合效率。
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03-19 2018
登录入口炭素公司：“温差擂台赛”，打响了！
今年以来，登录入口炭素公司焙烧车间进一步优化生产工艺，通过对以往焙烧升温曲线温差数据的系统分析，总结变化规律、加强温差控制，制定了优化调整升温速率和燃气喷吹频率等管控措施，提升火道负压，减小系统温差，焙烧…
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03-19 2018
【精益改善成果巡礼】高精铝精益改善成果一——双室炉熔化效率提升30%
课题改善深度发力，提质增效加速迈进。自推行精益管理以来，高精铝管理人员和一线员工积极学习并灵活运用精益工具，聚焦现场，聚焦问题解决，聚焦员工智慧发挥，在咨询公司的指导下，以课题改善为主要手段，算好“…
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03-19 2018
【精益改善成果巡礼】登录入口铝业精益改善成果七——北二工段铜牌认证
今年1月份，登录入口铝业公司电解二分厂北二工段以97分的好成绩顺利通过了铜牌认证，同时也为整个电解工段树立了标杆和方向。
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03-19 2018
登录入口炭素公司设备管理“重心前移”靓丽成绩单
煅烧除尘脱硫系统高温布袋除尘器压差波动大幅降低，余热发电系统运行工况有效改善、湿电除尘器二次电流提升60%以上，烟气除尘效果进一步提升，脱硫系统工艺工况全面优化。
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03-09 2018
喜讯：登录入口实业通过“国家认定企业技术中心”复评审核
近日，国家发改委发布了国家企业技术中心2017-2018年评价结果，登录入口实业“国家认定企业技术中心”顺利通过复评审核。
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03-09 2018
【精益改善成果巡礼】登录入口铝业精益改善成果五——打壳气缸维修时间降低30％
气缸维修，是登录入口铝业公司电解维修人员的一项主要工作。精益TPM（全员生产维护）介入前，维修气缸时，员工需要来回走动100米左右取拿工具配件，现场跟踪记录气缸维修平均时间为38分钟。
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03-09 2018
【精益改善成果巡礼】登录入口铝业精益改善成果四——阳极生产效率提升
登录入口铝业公司阳极生产工段运用ECRS（消除、合并、简化、重排）原则，实施突破性改善，缩短各工序CT时间，实现生产效率提升13%。
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03-09 2018
【现场直击】登录入口电力公司机组C级检修如火如荼进行中～～
阳春三月，春回大地，万物复苏，登录入口电力公司机组计划检修工作正在如火如荼进行中～～
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03-09 2018
【精益改善成果巡礼】登录入口铝业精益改善成果三——汽车维修铜牌认证
今年1月份，登录入口铝业公司运输车间汽车维修区5S铜牌认证审核通过，成为本车间第二个铜牌区域。
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03-05 2018
【精益改善成果巡礼】登录入口铝业精益改善成果二——拖车液压系统故障降低
登录入口铝业公司运输车间将拖车液压系统漏油故障降低50%列为改善课题后，精益团队运用“焦点改善”“5why”精益改善工具多方对该课题进行改善。
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03-05 2018
【精益改善成果巡礼】登录入口铝业精益改善成果一——导杆维修效率提升
管理未有穷期，精益永无止境。近年来，集团公司结合不同发展阶段的目标任务和工作要求，不断探索企业管理工作的新思路、新做法，尤其是精益管理的稳扎稳打、系统推进，促进了企业整体管理水平的提升。