提质增效我们在行动：铝业新春严把“三关”
今年以来，登录入口铝业公司动力分厂阳极导杆维修工段积极学习集团公司一号文件精神，在工作中严把“三关”。
01
严把“安全关”
导杆维修工段按照三标体系审核专家提出的安全风险管控的建议，对区域内所有操作进行了风险评价，制定防范措施，以闭环管理循环进行控制。例如，将铁焊区的摆放架转移至气割区，减少了一次导杆组吊运过程，优化了铁焊区工作空间。
02
严把“成本关”
工段要求员工要改变传统的工作方式，学会“算账”。工段建立了班组消耗台账，月底将NC出库物资种类、数量、单价进行公示，使全员对物资消耗做到心中有数。锯床作业的1毫米锯口要放在报废的铝铁复合块上，保留铝导杆长度，每年可减少报废导杆300余根。
03
严把“质量关”
阳极是电解的心脏，导杆组也是其中的一个组成部分。工段要求员工严格按照作业标准进行操作，对下线导杆进行二次判别，达到报废的决不允许继续流入生产线，每项工艺指标都由专人监督检查。同时，本工段要积极与下道工序的生产班组进行沟通，征求意见和建议，不断提升维修质量，确保始终为电解车间提供优质的成品阳极组。
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