坚定必胜信心 全力防控疫情 咬定全年盈利目标 力保生产经营稳定运行
在当前全国上下众志成城坚决打赢疫情防控阻击战的关键时期，2月3日，春节假期过后上班第一天，豫联集团召开节后第一个视频工作会议，再次安排部署抗击疫情工作，对2020年工作进行周密安排，开启疫情防护下的新年工作新模式。
贺怀钦董事长指出，当前防控疫情是国家和企业的首要任务，事关企业经营大局，我们一定要提高政治站位，坚定必胜信心，严字当头，持续发力，坚定不移地将国家、省市尤其是巩义市的各项决策部署落到实处，与社会各界一道群防群治抗击疫情；同时要咬定全年盈利目标不动摇，按照企业自身的节奏，守住阵地，稳扎稳打，力保生产经营稳定健康运行，努力实现首季“开门红”，全力做好企业自身的事情，为打赢疫情防控阻击战积极贡献豫联力量。
会议强调，元月份，企业生产经营稳定健康，产品产量超额完成，在运产能最大程度发挥效益，铝精深加工国际高端市场开发取得新成绩，实现了首月“开门红”，成绩来之不易。节日期间坚守岗位的同志非常辛苦，一方面全力抗击疫情，一方面确保生产稳定运行，生产经营井然有序，行政后勤保障有力，说明我们的干部员工队伍是一支敢于担当、敢打硬仗、能征善战的队伍。
会议对2020年工作再次强调。全体干部员工要按照2020年总的工作指导思想，抓管理、降成本、创效益，全面完成“债转股、产能转移、冷轧扩产”三大攻坚战，圆满实现全年经营盈利这一目标。各单位要将集团公司“一号文”任务目标层层分解、宣传到位，关注经营评价指标、关注现金流管理、关注关键任务和关注经营利润，发挥激励机制的作用，顶住疫情压力，努力实现经营盈利的总体目标。
会议要求，一是加强内部管理，加强内部审计，改进干部考评模式，发现选拔一批年富力强、德才兼备的后备人才。二是加强技术体系建设，继续发扬工匠精神，采取各种措施调动技术人员积极性。三是继续选树豫联集团时代楷模，让时代楷模在物质、精神和生活上都有获得感，营造学先进、比先进、争做先进的浓厚氛围。
会议最后强调指出，2020年，集团公司的整体目标是完成转型升级三大攻坚战，实现经营主体全面盈利。全体干部员工要按照集团公司统一部署，坚定信心、步调一致、坚韧不拔、勇往直前，为圆满完成2020年各项目标任务、推动企业高质量发展作出新的更大的贡献。
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