【劳模风采】许炎锋：扎根一线，全年出勤350天以上
许炎锋，登录入口炭素公司生技科科长，集团公司2019年度劳动模范。他狠抓公司安全环保、设备、质量、预算等重点工作，圆满完成2019年各项目标任务。公司积极响应各级政府部门对企业深度治理的要求，安排许炎锋牵头组织开展了无组织排放深度治理工作，登录入口炭素公司于2019年10月16日通过无组织排放深度治理验收，获得了“郑州市炭素行业标杆企业”荣誉称号。
严以律己，创新管理。2019年，许炎锋全年出勤350天以上。围绕成本管控要素和生产消耗指标，许炎锋制定了红黄牌成本管控制度，使成本管控层层分解到各个单位，落实到每名员工；每月对成本目标完成情况进行通报、总结、分析，加大联责考评力度，确保管控措施有效、可控。许炎锋严守正现金流经营红线，通过精准制定月度现金流计划、优化现金流保障机制、强化过程成本管控等措施，实现了“提升公司收入，严格控制支出”的目标。
强化安全管理，安全生产零事故。许炎锋坚守“安全第一”原则，将安全管理与生产管理有机结合，2019年带领安全专业人员重新修订了公司《安全管理条例》，开展两级安全生产大检查，完善各种安全管理规章制度，使安全职责、安全操作规程、安全检查标准得到了完善落实。组织安全生产联合检查45项次，隐患整改率100%。2019年，公司安全生产零事故。
加强设备治理，确保安全运行。许炎锋持续推进智能化管理工作，采用电子消缺模式，以设备定修、消缺、维护、润滑和专业点检等基础管理为切入点，合理安排了煅烧动力区域、成型车间、焙烧车间三大主体车间设备检修和消缺。2019年，设备消缺完成率和维护完成率均为100%，保证了设备长周期安全稳定运行。
启程2020，许炎锋表示，将不断拓宽管理思路，重点做好成本目标管理、设备管理重心前移等工作，带领科室全体人员为创造更大效益贡献力量。
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