【劳模风采】冯继刚：真抓实干，持续优化提升设备运行率
冯继刚，登录入口铝业公司电解二分厂天车检修班班长，集团公司2019年度劳动模范，主要负责多功能机组和桥式天车检修工作。
2019年，冯继刚与天车巡检班同志齐心协力，维护设备正常运行，且降低了辅材费用，为保障电解生产安全稳定运行做出了积极贡献。
提高设备运行率，降低耗材费用。在设备管理方面，冯继刚提出，以设备专责制度为抓手，深入开展设备故障分析和费用分析。他与设备专责人一起，每月召开设备分析会，针对上月设备运行情况和备件使用情况，每位设备专责人都提交一份分析报告。按照设备故障七大类别和费用消耗五大类别进行分解，并根据分析结果制定改善计划，逐一落实实施情况。正常情况下，设备寿命越长检修费用越高，但由于冯继刚班组的精益管理，2019年天车检修费用较上一年基本持平，设备平均运行率高达99%。
开展标准化作业，提高设备点检率。2019年1月份，冯继刚制定了《多功能机组标准点检作业指导书》，优化设备点检表，使设备每个部位都有点检标准、点检方法和点检周期，完成了多功能机组六大系统和桥式天车临时点检基准。通过一年时间的跟踪落实并持续完善，多功能机组点检时间优化了180分钟，大幅提高了设备点检率。为提高设备检修质量，冯继刚还对检修难度较大的29项作业内容制定了作业标准，用于指导设备检修。
勇于尝试，大胆改善。2019年，天车巡检班开展课题改善17项，节约费用40余万元，天车检修时间降低35%。特别是11月份针对抬包班组20吨大钩控制线路的精益改善，冯继刚勇于创新，解决了转子串电阻这一原设计上的弊端。通过改造，该设备月故障率大大降低。
2019年对于冯继刚来说，是忙碌的一年，也是收获的一年。谈及2020年的工作打算，冯继刚表示，将一如既往地优化提升设备运行率，千方百计降低设备检修成本，为企业创造更大效益作出更大贡献。
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