多措并举全力冲刺年度目标
 

       为确保圆满完成全年生产经营目标任务,登录入口高精铝材公司冷轧厂狠抓落实,多措并举,全力冲刺年度目标。



       1、调整内部组织架构

       为满足产量扩大的需要,将原来的机台分区域管理调整为横值管理,横值负责人对人员配置、安全生产、设备运行等统一协调管理,有效调配资源,提高生产效率,目前试行效果良好。

       2、完善每日产量质量通报制度

       每天通报日产量信息,对未完成的提出产量整改意见。质量方面,每天通报各机台质量异常情况,加快处理速度。

       3、建立横班报告制度

       横班生产结束后,值班长对每班人员的劳动纪律、产品产量质量、设备安全等进行总结,将问题汇总交办给下班进行处理,实现信息快速通报。

       临近年终,冷轧厂将持续做好安全、生产、质量、设备维护等各项工作,向着年度目标奋力冲刺。

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