“实”字当头 奋力拼搏——各单位认真学习贯彻集团公司第三季度经济分析会议精神
 

       集团公司第三季度经济分析会召开后，各单位、各部门迅速行动，企业上下掀起了认真学习贯彻集团公司会议精神的热潮，引领全体员工保持定力、坚定信心，再接再厉、乘势而上，为圆满完成全年各项目标任务而奋力拼搏，不断开创企业高质量发展新局面。

       通过认真学习集团公司会议精神，广大员工纷纷表示，企业迎来了稳步向好的发展态势，我们信心满满、干劲十足，一定按照集团公司决策部署，立足岗位创新创效，为集团公司创造更大的经济效益、圆满完成年度目标任务再创业绩。

       10月28日，集团公司机关召开全体人员会议，认真学习集团公司第三季度经济分析会议精神，统一思想，提振士气。会议要求，机关全体员工要真正领会集团公司会议精神实质，聚焦企业三大核心任务，保持发展定力，坚定发展信心，主动担当作为，科学确定每项工作任务完成的方法、路径、标准和时间。尤其是要加强内部审计，统筹推进现金流管理、预算管理、定额管理、精益管理等专项管理工作，不断提升管理水平；进一步梳理工作督办与信息汇报流程，切实提高行政效率。同时，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，把开展主题教育同贯彻落实集团公司各项决策部署相结合，同认真履职尽责提高执行力相结合，使主题教育切实收到实效。机关人员纷纷表示，将坚决贯彻落实集团公司会议精神，以严谨务实的高效作风，切实为一线服好务，共同为确保圆满完成集团公司2019年各项目标任务更加努力工作。

       10月28日，登录入口高精铝材公司召开了中层以上管理人员会议，对集团公司第三季度经济分析会议精神进行了传达学习，对集团公司会议安排部署的重点工作再细化、再落实。

       会议对下一阶段重点工作进行了安排布置：一是抓紧落实2020年客户订单，提前计划、加快筹备；二是加快推进第三台冷轧机的相关工作，确保不影响进度计划；三是做好2020年预算编制工作，重点做好产量、销量、成本、成品率等关键指标预测，同时价格基础预算要科学预判明年LME铝价、汇率等变化趋势；四是科学梳理2020年降本增盈项目，确保落实有效；五是做好全流程工艺优化和成品率提升问题研究，与同行先进指标对标，加快工艺优化；六是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，促进各项工作有序推进。



        10月28日，登录入口技术公司召开中层以上管理人员会议，传达学习集团公司第三季度经济分析会议精神，结合公司生产经营实际，对下一阶段重点工作进行安排部署，动员全体员工振奋精神，全力以赴，向全年目标任务发起最后冲刺。

       为迅速贯彻落实集团公司会议精神，10月29日，登录入口技术公司召开定额编制推进工作会议，听取各部门前期工作进展情况汇报，对下一阶段工作安排和时间节点再次进行明确。销售系统紧盯月度销量，任务分解到人，加大销售回款力度，确保最大程度经营增效。生产系统加强安全环保管理、生产组织等工作。生产车间主要管理人员参加班组班前会，加强安全教育管理，增强员工安全意识。各级党组织扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，党员做表率，员工齐行动，以主题教育实际成效促进公司高质量发展。



       10月29日，登录入口铝业公司召开周工作例会，传达学习集团公司第三季度经济分析会议精神，并对下一阶段工作进行安排部署。一是对照年初确定的工作目标，找准差距，分析原因，制定保障措施，全力冲刺全年目标任务；二是要落实好公司“4个方面”12项重点工作，对产能转移、电解槽大修等工作倒排工期，详细分解任务，确保各项工作顺利完成；三是围绕“经营创效”和“创行业标杆企业”两个主题，做好2020年预算编制工作；四是继续开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，公司党总支号召全员结合岗位实际，创新开展主题教育，为公司完成全年目标任务提供坚强的政治保障。



       10月28日，登录入口炭素公司召开中层以上管理人员会议，认真学习贯彻集团公司第三季度经济分析会议精神，结合会议安排部署进一步明确了本单位第四季度工作重点：一是找短板、定措施，全力以赴确保全年目标任务圆满完成；二是抓安全、促创新，持续开展秋季安全大检查、绿色绩效评价等工作，保持安全生产良好势头；三是抓指标、挖潜力，加强生产管理，不断完善指标体系，深入推进精细化管理；四是提质量、稳生产，持续优化生产工艺，稳定提高产品质量；五是科学编制2020年生产经营计划，提前为明年工作开好头、起好步。



       10月28日，登录入口电力公司召开中层以上管理人员会议，传达学习集团公司第三季度经济分析会议精神。会议从机组检修、安全生产、燃煤管理等方面对下一阶段重点工作进行再安排、再部署，要求各部门紧盯月度生产任务目标再落实。要求全体员工认真领会集团公司会议精神，在工作中不断发现问题解决问题，全力冲刺全年各项目标任务。



       10月29日，检修单位召开中层以上管理人员会议，传达学习集团公司第三季度经济分析会议精神。会议要求，与会人员要对会议精神再学习、再领会，以部门和班组为单位利用班前班后会等多种形式层层传达深入落实。创新工作方式方法，加快响应速度，做好设备维护和#6机组检修工作，保障设备长周期稳定运行，全力以赴支持广元项目建设。同时，积极开发外部市场，确保取得更大外创效益。