“实”字当头 奋力拼搏——各单位认真学习贯彻集团公司第三季度经济分析会议精神
 

       集团公司第三季度经济分析会召开后,各单位、各部门迅速行动,企业上下掀起了认真学习贯彻集团公司会议精神的热潮,引领全体员工保持定力、坚定信心,再接再厉、乘势而上,为圆满完成全年各项目标任务而奋力拼搏,不断开创企业高质量发展新局面。

       通过认真学习集团公司会议精神,广大员工纷纷表示,企业迎来了稳步向好的发展态势,我们信心满满、干劲十足,一定按照集团公司决策部署,立足岗位创新创效,为集团公司创造更大的经济效益、圆满完成年度目标任务再创业绩。

       10月28日,集团公司机关召开全体人员会议,认真学习集团公司第三季度经济分析会议精神,统一思想,提振士气。会议要求,机关全体员工要真正领会集团公司会议精神实质,聚焦企业三大核心任务,保持发展定力,坚定发展信心,主动担当作为,科学确定每项工作任务完成的方法、路径、标准和时间。尤其是要加强内部审计,统筹推进现金流管理、预算管理、定额管理、精益管理等专项管理工作,不断提升管理水平;进一步梳理工作督办与信息汇报流程,切实提高行政效率。同时,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,把开展主题教育同贯彻落实集团公司各项决策部署相结合,同认真履职尽责提高执行力相结合,使主题教育切实收到实效。机关人员纷纷表示,将坚决贯彻落实集团公司会议精神,以严谨务实的高效作风,切实为一线服好务,共同为确保圆满完成集团公司2019年各项目标任务更加努力工作。

       10月28日,登录入口高精铝材公司召开了中层以上管理人员会议,对集团公司第三季度经济分析会议精神进行了传达学习,对集团公司会议安排部署的重点工作再细化、再落实。

       会议对下一阶段重点工作进行了安排布置:一是抓紧落实2020年客户订单,提前计划、加快筹备;二是加快推进第三台冷轧机的相关工作,确保不影响进度计划;三是做好2020年预算编制工作,重点做好产量、销量、成本、成品率等关键指标预测,同时价格基础预算要科学预判明年LME铝价、汇率等变化趋势;四是科学梳理2020年降本增盈项目,确保落实有效;五是做好全流程工艺优化和成品率提升问题研究,与同行先进指标对标,加快工艺优化;六是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,促进各项工作有序推进。



        10月28日,登录入口技术公司召开中层以上管理人员会议,传达学习集团公司第三季度经济分析会议精神,结合公司生产经营实际,对下一阶段重点工作进行安排部署,动员全体员工振奋精神,全力以赴,向全年目标任务发起最后冲刺。

       为迅速贯彻落实集团公司会议精神,10月29日,登录入口技术公司召开定额编制推进工作会议,听取各部门前期工作进展情况汇报,对下一阶段工作安排和时间节点再次进行明确。销售系统紧盯月度销量,任务分解到人,加大销售回款力度,确保最大程度经营增效。生产系统加强安全环保管理、生产组织等工作。生产车间主要管理人员参加班组班前会,加强安全教育管理,增强员工安全意识。各级党组织扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,党员做表率,员工齐行动,以主题教育实际成效促进公司高质量发展。



       10月29日,登录入口铝业公司召开周工作例会,传达学习集团公司第三季度经济分析会议精神,并对下一阶段工作进行安排部署。一是对照年初确定的工作目标,找准差距,分析原因,制定保障措施,全力冲刺全年目标任务;二是要落实好公司“4个方面”12项重点工作,对产能转移、电解槽大修等工作倒排工期,详细分解任务,确保各项工作顺利完成;三是围绕“经营创效”和“创行业标杆企业”两个主题,做好2020年预算编制工作;四是继续开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,公司党总支号召全员结合岗位实际,创新开展主题教育,为公司完成全年目标任务提供坚强的政治保障。



       10月28日,登录入口炭素公司召开中层以上管理人员会议,认真学习贯彻集团公司第三季度经济分析会议精神,结合会议安排部署进一步明确了本单位第四季度工作重点:一是找短板、定措施,全力以赴确保全年目标任务圆满完成;二是抓安全、促创新,持续开展秋季安全大检查、绿色绩效评价等工作,保持安全生产良好势头;三是抓指标、挖潜力,加强生产管理,不断完善指标体系,深入推进精细化管理;四是提质量、稳生产,持续优化生产工艺,稳定提高产品质量;五是科学编制2020年生产经营计划,提前为明年工作开好头、起好步。



       10月28日,登录入口电力公司召开中层以上管理人员会议,传达学习集团公司第三季度经济分析会议精神。会议从机组检修、安全生产、燃煤管理等方面对下一阶段重点工作进行再安排、再部署,要求各部门紧盯月度生产任务目标再落实。要求全体员工认真领会集团公司会议精神,在工作中不断发现问题解决问题,全力冲刺全年各项目标任务。



       10月29日,检修单位召开中层以上管理人员会议,传达学习集团公司第三季度经济分析会议精神。会议要求,与会人员要对会议精神再学习、再领会,以部门和班组为单位利用班前班后会等多种形式层层传达深入落实。创新工作方式方法,加快响应速度,做好设备维护和#6机组检修工作,保障设备长周期稳定运行,全力以赴支持广元项目建设。同时,积极开发外部市场,确保取得更大外创效益。

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